大家好,今天小编带来《京东区块链技术实践***(2018)》正式发布(完整版PPT)的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。
《京东区块链技术实践***(2018)》正式发布(完整版PPT)
3月22日,京东正式发布了《京东区块链技术实践***(2018)》,称旨以区块链为“链接器”,结合自身在云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术上积累的经验,构建一体化的智慧供应链体系、零售网络和金融科技,拉近商品与客户的距离,在***零售的集团战略指引下,全面开放自身的区块链技术积累。

据《***》显示,早在2016年,京东集团就全面启动了区块链技术在京东业务场景中的应用探索与研发实践,先后在供应链、金融、保险防欺诈、大数据安全、政务及公共领域领域落地了不同的区块链应用,在此过程中积累了大量的区块链部署经验与底层技术研发能力。

此前,京东的全链路跨境物流系统和京东Y事业部的区块链防伪平台将相互打通。借助跨境物流生态系统、区块链、大数据等技术的结合,搭建了一个跨境商品精准追溯生态体系,将生产、运输、仓储、清关、报检和配送等相关环节的信息有效串联起来,提升商品的可追溯性,实现全供应链的可视化展现,营造安全可信赖的消费市场环境。
据了解,《***》介绍了京东区块链的主要应用场景、技术架构体系等,其中主要应用场景覆盖了供应链领域、金融领域、政务及公共服务领域等。

京东区块链应用场景
●供应链领域
●金融领域
●政务及公共服务领域
●其他领域
微信公号搜索“众筹创业”,回复关键词“区块链”,即可下载原版***电子档。
区块链***(2018年)
项目***制作方案设计如何撰写
成功地完成一130个项目计9370划书,6165同其它任何工作一样,都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的***。项目***书可以是一个机构的内部文件,用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持。也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款***书。我们下面所谈到的就是后一种。不同的资助方对项目***书的提交有不同的要求,甚至有些资助方要求你填写一些特定的表格。但是无论怎样,准备出一个通用的项目***书并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本,都是非常必要的。虽然项目***书的目的是寻求资金上的帮助,但决不能只是一个“购物清单”。
一般来讲,一个项目***书要包括以下几个方面:
1.面页:
这是容易忽视的部分,有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好的表现内容的。另外,项目***书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现的专业与严谨是决对可以得到加分的。
封面可以只简单写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:
项目名称
申请(执行)机构
通讯地址
电话、传真、E-mail
联系(负责)人
还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目***可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你们对他们机构的重视与尊重。
2.项目概要(总论)
这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目***书,?概要?部分将成为“初选”的决定因素。所以,在概要部分要把你认为所有重要的信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法、项目申请方的能力和以往的成功经验等。需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在***书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有***书以后,才动手写的。
3.项目背景、存在的问题与需求:
在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分的说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分的说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。同时,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲,这一部分包括以下主要信息:
项目范围(问题与***、受益群体)
导致项目产生的宏观与社会环境
提出这个项目的理由与原因
其它长远与战略意义
4.目标与产出:
在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。在这一部分中你要详细的介绍你的项目***、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记
的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20XX年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。
5.受益群体:
在这一部分中你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述,有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如“恩久”的能力建设项目,直接收益群体是NGO机构和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO机构服务能力与效率,也就能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、主题、时间、参加人员等。同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到他们的广泛支持与认可。
6.解决方案与实施方法:
通过以上的'部分,你已经清楚的解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标以及***用什么方法和具体活动来实现这些目标。在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法并把它们进行比较,还可以引用专家的观点、其它失败和成功的案例等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的方法。同时,也要说明这个方面或你们机构在***用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。还要提到为了执行这一解决方案都需要那些条件与***。包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7.项目进程***:(时间表)
在这一部分中,要详细的描述出各项任务的先后顺序以及起始时间,可以用一个带有时间标记的图表来表示。这样,就可以一目了然的告诉读者 “什么时候?”“做什么?”,以及各项活动之间的关联与因果关系。
8.项目组织架构:
这一部分要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,这也是资助方非常关心的问题。另外,还要明确项目的管理结构。项目总负责人、财务负责人及其它各分项目负责人都应该明晰地写出来。如果是两个或多个机构合作共同完成一个项目,还要表明各机构的分工。工作流程也要很清楚,各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9.费用、预算与效益:
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据,总成本与各分成本,包括:人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、***和咨询专家费用;非人员经费小类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显的写出你还需要总数为多少的经费上的支持。 上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。往往很多NGO在项目***中不谈效益,错误的认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。比如,一个戒毒人员的服务机构,虽然他们是为***人员提供免费的服务,没有任何收入。但是他们还是可以估算
出通过服务于一个***人员,从而可以减少那些方面的社会问题来计算,可以包括:***人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确的算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。财务与审计方法也要在这部分中提到。
10.监控与评估:
监控是项目实施过程中的非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目***中。与之相关的还有项目团队的自我评估***。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要,在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时的发现问题,尽早的解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的***,而且,可以很好地实现这个***。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析。在项目进行到那些阶段,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施***的时间表当中。
无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成的情况、原定***与现实状况的比较、预测未来实现***的可能性等。
除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。
区块链真的有发展前景吗
区块链毋庸置疑的有发展前景,而有发展前景的必要条件,就是进入主流市场。
北美区块链基础设施The OAN(前Aion Network)创始人及CEO Matt Spoke 7月24日在福布斯发表了一篇标题为《为了成功进入主流市场,区块链项目必须“吃***”》的文章,Matt在文中提到了自己对区块链该如何进入主流市场的看法——"吃***"。
在科技圈中,有一句行话叫"吃***"(dogfooding,也称为吃自己的***),指的是公司使用自己的产品,成为自己产品的用户。许多高增长公司(如微软、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌)也都会通过“吃***”的方式进行产品测试,或帮助产品建立信誉。“吃***”虽经常被用来发现和修复bug,但它还有另一个价值:为公司的产品创造可靠的用例。
这一点很值得区块链项目学习,因为区块链项目常常抱着"建好了,他们(用户)自然会来"的想法,习惯性地把创造新鲜、有趣的区块链应用的责任交给第三方。
这种态度极为普遍,就连知名的区块链峰会Consensus 2019(2019共识大会)也举办了题为 "建好了,他们(用户)自然会来:打造一个全球区块链中心"的圆桌论坛,讨论世界各国***如何在平衡监管、投资和创新需求的同时,为吸引区块链项目做出努力。
平心而论,这种策略对于仅以币圈人士为受众的区块链来说可能是有效的。对于证券型代币,特别是交易这类代表的***来说,就更加说得通——“供给创造需求”在这里是惯常的思路,尤其是考虑到实现这些交易需要搭建复杂的基础设施。
相比之下,“吃***”更有可能被那些寻求主流受众(比如金融业、制造和供应链、身份管理等领域的受众)的区块链项目开发者所***用。区块链技术要想打入这些主流领域,区块链公司必须先“吃***”。这样不仅可以清楚地证明区块链技术在币圈之外也是可行的,还可以凸显出区块链不光优化现有用例,也能创造新用例。
而The OAN团队就是一直秉持着这一理念,并依靠着多年来打造的The OAN和Aion的技术栈,开发出了面向独立工作者的金融科技平台Moves。
Matt表示,在开发和发展Moves这款产品时,团队希望The OAN区块链网络的相关功能可以得到充分的发挥,所以重点将从以下三个方面进行考量:
1. 如何使用The OAN区块链网络来提高产品的信贷效率。
提高信贷效率主要考量的点有两个:1)可否借鉴DeFi市场的机制降低资金成本;2)可否利用区块链技术来增加外界对于Moves的授信过程的信任。在这里,Moves将形成一种“汇集众智”的机制,让所有人都能够为降低信用风险和增加授信过程的可信度做出贡献,甚至可能在未来发展出一种微担保机制。因此,用户将可以作为借方、贷方或者担保方参与到平台建立的市场中。
2. 如何使产品与用户的利益一致化。
具体来说,就是通过将Moves与The OAN网络相连接,借助数字资产Aion,在产品和用户之间形成一种利益一致化的关系,从而让用户能够切身体会到Moves产品开展的成功与否,同时也能直接参与到支持Moves的区块链网络——The OAN之中。
3. 如何以Moves开创金融信誉数据开放系统的先河。
这种开放系统可能会成为传统信贷分数或者相关机制的替代品。多年来,银行和金融机构一直将Equifax,FICO或者其他类似机构的评分作为风险指标,而Moves团队认为其正在打造的产品将会是一个很好的开端——一个更完善的、更现代化的金融信誉系统的开端。这是一个长期目标。
Moves支持北美主流拼车、外卖等零工经济平台,将是The OAN在其区块链网络上开发的旗舰版开放应用程序。在6月,Moves的业务运营范围已经从最初的安大略省再扩大两地——亚伯达省和不列颠哥伦比亚省,挺进加拿大西部。
The OAN团队的种种举措,都是秉持着“吃***”精神,为了让区块链技术能尽快进入主流市场而努力。区块链并不是面向小众,而是面向主流,除了The OAN团队,区块链业内的很多项目、机构也都是朝着这一目标,这么优秀、这么有目标的区块链,你能说没发展前景吗?
区块链里面的***指的是什么
一个区块链项目的***,就是项目官方向市场展示商业模式、技术实力、团队能力、发展前景的公告,是我们判断这个项目好坏优劣的重要依据。今天小Hey就带大家一起来通过项目创新性、市场前景、时间***轴、代币发行与募资***等几个维度来“看懂”***。
①前景如何 ② 创新与否? ③现实 OR 空想?④是否上***?募资***合理否?
任何***都要用理性的眼光去看待,不要盲目随大流,要根据自己的一个认识得出一个合理的认识。
后缀:《京东区块链技术实践***(2018)》正式发布(完整版PPT)